عدم التنسيق الجيد بين الأعمال من الممارسات الخاطئة التي تحدث اثناء التنظيم، تعرف العمليات الإدارية، علي انها العملية المنتظمة، للقيام بالأعمال التي يمكن تحليلها، ووصفها من خلال عناصرها، حيث تتكون العملية الإدارية، من عدة اقسام، والتي تتمثل في التخطيط، التنظيم، والتوجيه، والرقابة، حيث يختص المدير بتنفيذ هذه الوظائف، بأفضل الطرق، حيث يعتبر التنظيم، ثاني الوظائف الإدارية، والتي تقوم بها جميع المستويات الإدارية، فدعونا نجيب عن السؤال التالي، عدم التنسيق الجيد بين الأعمال من الممارسات الخاطئة التي تحدث اثناء التنظيم.
محتويات
تعريف التنظيم
يعرف التنظيم، علي انه ثاني الوظائف الإدارية، في العملية الإدارية في المؤسسة، والذي لا غني عنها في العمليات الإدارية، ويقوم بها كافة المستويات الإدارية، حيث تعني بتحديد الهيكل التنظيمي للمؤسسة، وتحديد الأنشطة، واهداف العمل، التي يتم تحقيقها في المؤسسة، من خلال تجميع الأنشطة، وترتيبها علي نحو يساعد في التنسيق بين الإدارات، والاقسام ذات التخصص الواحد، التي تعني بالأنشطة والاعمال المتشابهة.
عدم التنسيق الجيد بين الأعمال من الممارسات الخاطئة التي تحدث اثناء التنظيم
يبحث العديد من الطلبة، عن الحل الصحيح، للسؤال السابق، من ضمن أسئلة الكتاب، للفصل الدراسي الثاني، من المناهج التعليمية، في المملكة العربية السعودية، حيث تكمن الإجابة عن السؤال بالتالي:
الإجابة الصحيحة:
- تأجيل الاعمال وتراكمها
- تعقيد الاعمال
- عدم وضوح الهدف من الخطوات ومستويات تقديم العمل
- عدم الراحة في تنفيذ العمل الموكل الي الفرد
عدم التنسيق الجيد بين الأعمال من الممارسات الخاطئة التي تحدث اثناء التنظيم، وضعنا بين ايديكم، الإجابة الصحيحة، للسؤال السابق، حول الممارسات الخاطئة، لعدم التنسيق الجيد، اثناء عملية التنظيم، في العملية الإدارية.